杭州久恒企业管理咨询有限公司
成立时间：
2007-10
服务内容：
猎头
业务区域：
浙江
会员单位
公司简介：
核心优势：
久恒顾问以总裁、副总裁、职能中心总经理、区域总等企业核心岗位为主，2019年平均每个人才服务费16万，顾问平均业绩80万。久恒顾问是行业为数不多的进行客户评价体系及质量体系把控的专业机构，客户满意度、人才满意度均在90%以上。
服务案例
集团运营中心总经理
客户公司性质：
民营公司
客户行业：
房地产行业
案例描述：
1、公司分析2、职位分析（1）招聘需求分析（2）职位核心诉求：客户急需解决大运营体系建设问题，提高整体运营效率，提升人均效能。3、人才定位：对标产城企业的集团或区域运营人才 4、寻访策略：对目标企业集团及区域的运营管理人才行摸底、对接、沟通。5、沟通说辞准备（1）亮点分析（2）应对问题 6、人才寻访与面谈：选择了职业化成熟度较高，且体系健全、规模足够大的企业。以上海为核心，周边江浙为目标，经过排查和了解，锁定目标，开始定向对接。（1）猎头沟通：通过公司沉淀迅速获得候选人联系方式，开始进行第一次细致沟通，将该职位详细介绍给人才后，人才表示考虑考虑。顾问电话沟通评价：人才属于职业化程度高，年轻有发展潜力，家在南京，对去上海工作多少有顾虑。顾问迅速奔赴南京，当面跟人才进行客户、岗位价值分析，并有效解答人才存在的疑虑，其中包括家庭问题。（2）企业面谈：面谈前我们做了简单面试辅导；经历3轮企业面谈，企业认可人才，但薪酬上希望不高于人才目前薪酬。（3）薪酬协调：顾问奔赴南京，将企业薪酬结构和细节，以及未来上市期权等政策，与人才薪酬现状进行细致分析，通过真诚打动候选人接受企业offer。